Diagnostic
Un processus étudié en deux semaines, ou l’ensemble de vos fonctions en trois à quatre semaines. Vous obtenez un état des lieux, des priorités et une feuille de route chiffrée pour orienter vos investissements.
Définir vos prioritésVotre expert en transformation IA et digitale.
J’accompagne les dirigeants de PME pour intégrer l’IA à leur activité, faire évoluer leurs outils et améliorer leurs façons de travailler. Du diagnostic au déploiement, je cadre les priorités, pilote les projets et accompagne les équipes.
Une direction à définir, des projets à faire avancer
Choisir les bonnes priorités
Vous voulez savoir où investir et par où commencer.
Intégrer l’IA, moderniser vos logiciels, faire évoluer vos méthodes : les pistes sont nombreuses. Je relie ces possibilités à vos enjeux pour définir les priorités, les bénéfices attendus et les moyens à engager.
Conduire la mise en œuvre
Vous avez un projet, il faut quelqu’un pour le conduire.
Choix d’un outil, développement d’une application ou déploiement de l’IA : je cadre le besoin, coordonne la réalisation et accompagne les équipes. Vous disposez d’un interlocuteur responsable du suivi.
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J’analyse
J’étudie vos objectifs, vos métiers, vos outils et vos façons de travailler pour comprendre les besoins et les contraintes de votre entreprise.
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Je recommande
Je compare les usages et les solutions possibles, leurs bénéfices, leurs coûts et les conditions nécessaires à leur mise en place.
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Vous décidez
Vous disposez d’une feuille de route pour choisir les projets à lancer, leur ordre de priorité, leur budget et les résultats à suivre.
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Je pilote
Je réalise les solutions ciblées ou coordonne les prestataires, accompagne l’adoption par les équipes et suis les résultats après le déploiement.
Du diagnostic à la mise en œuvre
Votre transformation peut commencer par un projet précis ou par une réflexion d’ensemble. L’objectif : améliorer la qualité du travail, augmenter vos capacités et maîtriser les ressources nécessaires, avec les outils et les méthodes adaptés.
Solutions ciblées
Un assistant pour vos livrables, des logiciels connectés ou un reporting automatisé : je mets en place une solution sur un périmètre défini, avec un délai et des critères de réussite convenus.
Concrétiser un premier projetPilotage
Un responsable à temps partagé pour conduire vos projets IA et digitaux : cadrage, choix des solutions, coordination des prestataires et suivi des résultats. Vous gardez la visibilité sur les décisions et le budget.
Faire avancer vos projetsFormation
Vos équipes s’approprient les outils et les méthodes retenus sur leurs propres cas. La formation prolonge le diagnostic et accompagne leur mise en place ; elle ne se vend pas seule.
Accompagner vos équipesVous avez déjà commencé, mais quelque chose bloque ?
Un prestataire attend vos décisions
Vous avez quelqu’un pour réaliser le projet, mais le besoin et les priorités restent à préciser. Je les cadre avec vous et je suis la réalisation.
Des recommandations restent sans suite
Un audit ou des essais ont fait émerger des idées. Je vous aide à choisir un premier chantier, organiser sa mise en œuvre et suivre ses résultats.
Personne n’a le temps de piloter
Les projets s’ajoutent au quotidien de chacun. J’en prends le pilotage à temps partagé, avec des jours dédiés et des points de décision réguliers.
Vous hésitez encore à vous lancer
Vous souhaitez faire évoluer votre entreprise avec l’IA et le digital, mais les priorités restent à préciser. Nous partons de vos enjeux pour identifier un premier investissement utile.
Parlons de vos enjeux et de vos projets.
En 45 minutes, vous me présentez votre activité, vos objectifs et ce qui vous freine aujourd’hui. Nous identifions un point de départ et voyons comment je peux vous accompagner.
Choisir un créneau
45 minutes · Visio ou téléphone · Sans engagement